一个医院的领导班子有没有核心地位？作用发挥的如何？不是靠上级说的怎么样，靠的是群众承认、上级认可。领导班子的领导地位和领导作用不是自然而来的，要靠建设、靠工作、靠政绩来营造。要想增强医院的凝聚力和影响力，必须有一个政治坚定、勇于开拓、务实创新、作风过硬、敢于走进矛盾、善于破解难题，能处理突发事件、驾驭复杂局面的领导集体。怎样才能把医院的领导班子建设好？可以说是每家医院永恒的话题，也是值得我们研究的重要课题。

　　一、加强医院领导班子建设的必要性

　　领导班子建设是一个常讲常新的话题，也是一项没有止境的工作。医院管理成效如何，关键在于加强医院领导班子建设，领导班子是医院的核心管理层，在医院的发展中具有举足轻重的作用，大家常说：“一个班子就是一面旗帜”，“有什么样的领导就有什么样的队伍”。只有医院领导班子具有凝聚力、号召力和战斗力，才能团结和带领全体干部职工迎难而上、奋力拼搏、开拓创新、永争一流。实践证明，医院领导班子的政治素质高不高，作风硬不硬，开拓意识强不强，发展理论新不新关系着医院事业发展的兴衰成败。因此，加强医院领导班子思想建设，对促进医院的建设有至关重要的作用。

　　二、加强领导班子思想教育的方式方法

　　1、加强领导班子建设，配备结构合理的领导班子

　　医院是以医疗活动为中心的医生和护士聚集劳动的基层单位，它不仅要为社会提供良好的医疗保健服务，而且要培养医术精湛的干部职工队伍，实现医院“救死扶伤、治病救人”的宗旨。其管理涉及到党务、人事、财务、专业技术、经营服务及后勤保障等方面的业务，对班子成员有一定的专业知识要求。所以，要配备结构合理的领导班子，要做好以下两个方面。

　　（1）科学搭配领导班子

　　配备医院领导班子时要根据管理的需要充分考虑专业结构，科学搭配各类专业人才，必须培养专家型、管理型院长，使院长和副院长有职有权，能够充分发挥个人特长和才能，团结带领全体医务工作者勤奋工作，妥善将人、财、物科学合理组织，发挥的效能，从不同的角度思考问题，以求医院各种工作目标的实现。

　　（2）选好和当好班长

　　人们常说：“火车跑得快，全靠车头带；火车跑得慢，全怪车头懒。”这句话形象地说明了领导者在一个单位中的主导地位和主导作用。一家医院要实行跨跃式、超常规发展，必须要有一个勇于开拓、务实创新、作风过硬、整体素质高的领导班子，而要成为这样坚强的领导班子，必须要有一个好的“班长”，这个“班长”必须想大事、谋正事、谋长远、积极向上，对医院建设和发展有思路、有想法，在医院的广大职工的心目中是真正的“班长”。

　　2、坚持民主集中制，增强领导班子整体功能

　　民主集中制是我们党和正规的根本组织制度，是增强党的凝聚力和战斗力的有效途径，在我们的工作中深深体会到，医院要在复杂、多变、竟争激烈的市场经济中保证决策的正确性、时效性、减少失误，只有坚持民主集中制才有利于增强班子决策的科学性，只有坚持民主集中制，才能增强班子的整体功能和群体效应。坚持民主集中制是增强班子整体功能，加快医院改革和发展步伐的基本保证。如何做到坚持民主集中制，必须处理好以下关系。

　　（1）坚持集体领导和个人分工负责，两者不可偏废

　　在处理院长负责和集体负责关系上，要做到坚持重大问题集体讨论，既是科学决策的前提，也是作风民主、党性强的表现，一方面坚持民主决策程序，另一方面又强化民主基础上的集中，其他班子成员共同支持院长正确行使职权，维护院长负责制的性。因此，作为“班长”凡是医院重大问题的决策，要做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。在工作中，要求这个“班长”要克服“一言堂”、“家长制”、“老板意识”等现象，一定要用人不疑但不是撒手不管，而要善于为部下出点子、想办法，协调关系，主动承担责任。对副职和部下“权力给够”，责任明确；压力加足，使副职有动力，也有压力，确保分管工作能得到落实。

　　（2）强化共同负责观念，党政正职带头处理党政关系

　　处理党政关系是贯彻民主集中制的重要条件。党政正职在班子中处于核心地位，起到关键的作用。党政关系的关键是党政正职的关系。因此，医院党委书记和院长要注意发挥表率作用，自觉在医院的建设和发展中做到谋大业而不谋地位高低，谋责任而不谋权利的大小，谋同心而不谋利益的多少。在医院的方向和大局上讲同心同德，在处理具体工作讲同步同谋，院长在抓医院运营管理工作时具有政治头脑，党委书记在抓政治工作时具备经营管理头脑，从根本上体理党政扭在一起干事业。

　　（3）强化群众观念，处理集中统一与民主管理的关系

　　从群众中来，到群众中去，尊重群众的首创精神，保证广大职工参与民主管理是坚持民主集中制的群众基础。我们把集中统一与民主管理结合起来，在充分依靠群众上达成共识，凡直接涉及职工利益的重大问题，先听职工的意见和建议；凡执行难度大的重大决策，先交由职工讨论，广泛听取职工的意见，征得大多数职工同意后才推行。

　　同时，医院要实现跨跃式的发展，要坚持专家治院理念，发挥专家的作用，听取专家对各学科建设的意见，确定各学科的发展定位和目标，制定符合医院实际和发展需要的学科建设规划，这样才能确保医院的快速发展。

　　（4）深化思想教育，提高领导班子加强民主集中制建设的认识

　　“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”一个医院的领导班子，如果没有基本的理论素养，没有贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性，政治上不过硬，就无法成为合格的领导集体。因此，加强领导班子思想政治建设，是加快医院内部改革与发展，提高经济和社会效益的内在要求，也是培育德才兼备干伍的迫切需要。院党委要开展形式多样的教育活动，引导领导干部淡化权利意识，加强服务观念，要掌好权、用好权，真正做到“权为民所用、利为民所谋”，切不可滥用权，乱用权，要经常想如何利用权利为医院的发展所用，为服务医院专家、人才所用，为全院职工所用，为病人早日康复所用，为维护病人正当权益所用，对党负责，对人民负责。努力做到：医院的发展高于一切，职工的利益高于一切，患者的健康高于一切。只有这样，才不会辜负上级党组织和医院广大职工的殷切期望。